KL, 19 oktober 2012
Bisakah perusahaan kecil merubah
dunia? Yap jawabannya Sangat Bisa!
Setidaknya itulah yang diimpikan oleh seorang Shai Agashi, Founder and CEO of
Better Place. Dia ingin merubah tatanan system transportasi yang terlalu
tergantung pada oil karena banyak dampak negativenya terhadap lingkungan. Agashi
ingin menciptakan transportasi yang ramah lingkungan dengan kendaraan yang ia
sebut sebagai Electric Vehicle (EV). Harapannya bumi ini akan menjadi ‘a better
place’ bagi manusia dan semua penghuninya.
Di Indonesia geliat semacam itu
mulai terlihat, Dahlan Iskan adalah orang yang paling getol mengkampanyekan isu
ini. Harapannya mobil listrik bisa menjadi mobil nasional. Mudah-mudahan ia
bisa menjadi kebanggaan bangsa karena mendorong kemandirian ekonomi dan keinginan
yang kuat untuk melepas jerat-jerat ketergantungan terhadap Negara lain. Namun bisakah Dahlan Iskan mewujudkannya
sendirian? Apa yang harus ia lakukan agar mimpinya tercapai? Jawabannya singkat
saja kawan, berkaca dari Shai Agashi, Dahlan Iskan butuh satu hal terlebih
dahulu yaitu a great teamwork!
Coretan ini
ingin membahas tentang teamwork karena kesuksesan sebuah perusahaan atau
organisasi selalu dibarengi dengan teamwork yang handal. How to create a team? How
to develop a successful and effective team? We will answer both question one by
one, insya Allah based on the materials in chapter 8 of Organizational
Behaviour’s book by Jerald Greenberg and other resources.
Assembling a team and keeping it
going is no easy task. Doing so requires not only having the right combination
of skilled people, but also individuals who are willing to work together with
others as a team. When done properly, designing a work team involves the four
distinct stages as following:
Stage 1;
Prework; we determine whether or not to form a team, if a team is formed then
establish objectives and authority structure
Stage 2; create performance conditions; ensure that
team has proper resources to function. Stage 3; form and build team; get
members to accept purpose and mission
Stage 4;
provide ongoing assistance; help eliminate problems that arise and help team
get and use resources
Teams need to
be carefully nurtured and maintained for them to accomplish their mission. Based
on analysis of successful team, several keys to success may be identified. It helps
to do the following: provide training in team skills, compensate team
performance, provide managerial support, promote employee support, promote
cooperation within and between teams, and select team members based on their
skills or potential skills
Sebenarnya pembahasan Jerald
Greenberg masih panjang kawan cuma akan lebih baik kalau kita bandingkan dengan
versi yang lain, Yodhia Antariksa misalnya ia mengupas 3 ways to build excellence
team dengan begitu renyah. Elemen pertama, tak pelak lagi adalah : team leader
yang kredibel. Anda boleh punya tujuan tim yang heroik, atau punya para anggota
team dengan talenta yang mengagumkan. Namun tanpa team leader yang inspiring,
sebuah tim bisa terseok-seok di tengah jalan dan lalu terpelanting.
Elemen yang kedua adalah ini :
sebuah tim hanya akan mekar kinerjanya jika ia memiliki tujuan/sasaran yang
jelas, dan tak kalah penting, segenap anggota tim saling koordinasi untuk
memetakan dimana peran dan tanggungjawabnya dalam mengejar tujuan itu dan Elemen
yang terakhir bagi munculnya great team adalah ini : terbangunnya sense of
togetherness yang solid. Atau spirit kebersamaan demi tergapainya tujuan tim.
Disini yang tak boleh muncul adalah perasaan egoisme yang kental (gue yang
paling berperan dalam tim ini) atau juga ego sektoral (bagian atau departemen
kami yang paling penting; atau kami ndak mau tahu kerjaan bagian lain).
Demikian coretan untuk hari ini, si
Nafri masih di pojok cinta GSM undur diri, wassalamu’alaikum wr wb.
0 komentar:
Posting Komentar